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苏州企业管理培训   不要对自己沟通中的不作为视而不见

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苏州企业管理培训   不要对自己沟通中的不作为视而不见

很多人以为自己在工作中不犯错就是好的,但是汇报中的不作为本身就是犯错。有的人以为自己在工作中不犯错就好,但是在与上司沟通和向上司汇报的过程中,你的不作为同样是错的。

如果你的上司从未表扬过你,你会怎么想?你会认为他怎么评价你?你肯定会觉得,他并不欣赏你。也许上司不表扬只是他的不作为,但是你却会把这当作负面信息。如果期望上司能够和自己有好的沟通,身为下属你就要改善不作为这一点。

所有人都希望自己的上司能够好好和自己沟通,希望上司能够理解自己希望上司能够在自己需要的时候侯听自己倾诉,并给予指导,希望上司主动问及自己的感受和自己是否需要帮助,希望上司能够发现自己的低落情绪,并帮助自己解决问题…….

如果你希望上司能够好好和你沟通,首先你要主动和上司沟通。

分享对彼此的期望这一点十分重要,下属首先要知道上司对自己的期望,并敢于把自己对上司的期望说出来。

和谐的上下级要求和谐统一的工作方式。实现向上管理,首先就从建立和谐的步调开始,先在工作中了解、接受上司处理问题的方式,并明确自己的职责要求。在适应上司的基础上,可以对上司进行建议,告诉他你更适合的工作方式,磨合调整彼此的步调。

通过共同协作、配合,信赖能够很快的建立起来。这个过程的秘诀就是:任何情况下,你都不要让自己的上司感到难堪,即使你是对的,你也要维护上司的面子。

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